Informe del CEO

Brian P. Kelly, CEODiciembre de 2020

El video de toda la reunión de la Junta Directiva de diciembre de 2020 se puede ver aquí..
Vea la presentación de la actualización del borrador del plan de negocios aquí.

Actualización del plan de negocios 2020

En acuerdo y coordinación con la Administración y el liderazgo Legislativo, se extendió el plazo para el Plan de Negocios 2020 hasta el 15 de diciembre de 2020. En mi presentación tengo un gráfico de una carta sobre este tema que recibimos del Presidente del Senado Pro Temp Toni Atkins, y esperamos una carta similar pronto del presidente de la oficina de la Asamblea de California. Después de más discusiones, el plan se ha rediseñado un poco. Publicaremos el nuevo borrador del plan el 12 de febrero de 2021, con tiempo para comentarios públicos adicionales y audiencias de supervisión legislativa apropiadas. Esto también nos permite coordinar e informar a la administración federal entrante. El plan de negocios final se presentará a la legislatura el 15 de abril de 2021. El borrador actualizado:

  • Definir los impactos del programa COVID-19 y nuestra posición.
  • Proporcione una descripción completa de los costos, el cronograma, el alcance y los ingresos evaluados por riesgo para el trabajo actual.
  • Planifique para "cerrar los libros" en la construcción de 119 millas del Valle Central y la instalación de vías y sistemas y para borrar los documentos ambientales en todo el estado, incluidos los costos de cierre y las estimaciones de cronograma.
  • Elaborar estrategias para avanzar más allá del segmento de construcción inicial hacia opciones operativas tempranas y el avance del programa en todo el estado.
  • Muestre estrategias que demuestren lecciones importantes aprendidas de la experiencia inicial del programa para aplicarlas al trabajo futuro:
    • Un mayor enfoque en los riesgos y la gestión de riesgos: establecimiento de un Comité de Riesgos;
    • Avance del programa metódico, incremental y disciplinado;
    • Implementación del proceso “Stage Gate” en adquisiciones futuras.

Envision Platinum Rating del Instituto de Infraestructura Sostenible:

Vea la presentación de esta sección aquí.

También quería resaltar que la Autoridad ha recibido reconocimiento nacional con la calificación Envision Platinum por sus esfuerzos de sostenibilidad. La calificación Envision Platinum es el premio de más alto nivel del Instituto de Infraestructura Sostenible (ISI), una organización sin fines de lucro fundada por la Asociación Estadounidense de Obras Públicas, la Sociedad Estadounidense de Ingenieros Civiles y el Consejo Estadounidense de Empresas de Ingeniería. Observan grandes proyectos de infraestructura en todo Estados Unidos y ven cómo les está yendo desde el punto de vista de la sostenibilidad.

Este premio marca la primera vez que un programa del tamaño y la complejidad del proyecto de tren de alta velocidad del estado ha obtenido tal honor de ISI. Publicamos un comunicado de prensa anunciando este premio hoy y también publicamos este premio en nuestras cuentas de redes sociales. ISI hizo lo mismo.

Recibimos este premio no solo por lo que haremos una vez que esté en funcionamiento, sino también por lo que estamos haciendo en la construcción.

Me enorgullece que, una vez que esté en funcionamiento, reduciremos las emisiones que son peligrosas para la salud pública.

Quiero agradecer públicamente a nuestra Directora de Planificación y Sostenibilidad, Meg Cederoth, quien encabezó este esfuerzo. Hicieron sus propias evaluaciones, pero ella fue nuestro contacto.

Vemos esto como una validación de que estamos logrando los objetivos del programa de tope y comercio y la adjudicación de algunos de esos fondos a este Programa.

Estado de los acuerdos para la mitigación de Fairmead:

La Junta Directiva había solicitado actualizaciones sobre nuestros acuerdos en el Valle Central relacionados con el Valle Central Wye. Los problemas de mitigación en la ciudad de Fairmead son un esfuerzo en varias jurisdicciones circundantes.

El convenio con el Ayuntamiento de Chowchilla se firmó a partir de esta mañana, lo cual es una buena noticia. Nuestro acuerdo con el condado de Madera está en curso y esperamos estar firmado a principios de enero.

Seguimos trabajando con la Comunidad y Amigos de Fairmead, y creo que tenemos un acuerdo en principio. Pero están esperando, en parte, la conclusión de un acuerdo con el Condado de Madera antes de firmar.

Pero espero que todo esto esté completo a principios de enero, y espero que para nuestra reunión de enero pueda informar que todos estos acuerdos están firmados.

Seguimiento del CEO de Golden Empire Transit:

Karen King, directora ejecutiva del Golden Empire Transit District, habló durante la reunión de la Junta de octubre y expresó su deseo de que trabajemos con Golden Empire Transit en Bakersfield en cuestiones de reubicación.

Las instalaciones de Golden Empire Transit se encuentran dentro del derecho de paso del tren de alta velocidad hacia la estación F Street en Bakersfield, por lo que tendremos que adquirir una propiedad en última instancia.

Golden Empire Transit tiene el mandato estatal de adquirir autobuses limpios y sin emisiones que les exigen realizar mejoras importantes en sus instalaciones para mantener y dar servicio a los vehículos nuevos. Tienen 25 autobuses nuevos que llegarán en el año fiscal 2023/2024, por lo que es de nuestro interés que sus necesidades de capital se realicen en un lugar que no sea este lugar donde se encuentran actualmente sus instalaciones.

Estamos proponiendo expandir metódicamente nuestro trabajo de diseño para la extensión de Bakersfield y mapear las necesidades de derecho de paso e identificar la reubicación de servicios públicos que se completará. Hay un problema de urgencia y tiempo con Golden Empire Transit que nos interesa a ambos resolverlo y gestionarlo de forma colaborativa.

Le he ordenado a nuestro Director Regional interino del Valle Central, Garth Hernandez, que trabaje con Golden Empire Transit para comprender completamente las necesidades y el cronograma mientras trabajamos para expandirnos a Bakersfield.

Regresaremos a la Junta Directiva para discutir las actualizaciones y las acciones propuestas para garantizar que el asunto se aborde de manera correcta, eficiente y cooperativa.

Video de los mejores momentos de 2020:

Es una tradición en la Autoridad que en diciembre hagamos un video recapitulativo de lo que sucedió este año. Este video resume algunos de los mejores momentos del increíble progreso que hicimos este año en todo el estado, incluso cuando COVID-19 cambió la forma en que todo el mundo trabaja y vive:

Tren de alta velocidad de California: los mejores momentos de 2020

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