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Destacados de Capítulo 5:

Gestión de nuestros asuntos clave

Los grandes proyectos de transporte, como el proyecto ferroviario de alta velocidad de California, enfrentan una serie de problemas y riesgos complejos. Este capítulo describe el programa de Gestión de Riesgos Empresariales (ERM) de la Autoridad y amplía algunos de los desafíos informados en el Plan de Negocios 2022 y el Ley de responsabilidad del liderazgo estatal. También proporciona una descripción de los problemas clave y actualizaciones sobre el progreso que ha realizado la Autoridad para abordar los problemas informados.

Hechos clave

Avances desde el Plan de Negocios 2022

  • La Autoridad ha tomado las medidas necesarias para abordar la inflación, incluidas asignaciones en sus estimaciones de costos para trabajos futuros, actualizaciones para el entorno inflacionario actual y el desarrollo de una estrategia para gestionar la volatilidad actual y futura de la inflación.
  • La Autoridad confía en que los documentos ambientales de la sección del proyecto cumplen y superan los estándares legales
  • La Autoridad está abordando las brechas de personal, incluida la Dependencia de personas clave/Planificación de la fuerza laboral y Reclutamiento/Retención
  • La Autoridad continúa gestionando activamente las brechas en la calidad de la construcción y la obtención de los derechos ferroviarios de pasajeros con sus contratistas y relaciones con terceros.

Jerarquía e Integración del Registro de Riesgos de la Autoridad

Chart of Authority's Risk Register Hierarchy and Integration

 

Texto descriptivo del cuadro de registro de riesgos

Descripción general

Este cuadro muestra la jerarquía e integración del Registro de Riesgos de la Autoridad. Destaca los tres niveles. El nivel empresarial consiste en el registro de riesgos de la cartera de capital y el registro de riesgos de la cartera operativa. El Nivel de Programa/Oficina incluye Planificación Anticipada, Medio Ambiente y Configuración, Construcción, Ferrocarril y Operaciones Ferroviarias, y Registros de Riesgos de Oficina. El Nivel de Proyecto/Sucursal incluye terceros, tramos de proyecto, paquetes de construcción, vías y sistemas, Operador Temprano de Trenes (ETO), Material Rodante (trenes) y Registros de Riesgos de Sucursales.

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