ਸੀਈਓ ਰਿਪੋਰਟ
ਸਤੰਬਰ 2021
ਸੀਈਓ ਰਿਪੋਰਟ ਦਾ ਇਹ ਸੰਸਕਰਣ ਅਥਾਰਟੀ ਦੇ ਮੁੱਖ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਅਧਿਕਾਰੀ ਬ੍ਰਾਇਨ ਕੈਲੀ ਅਤੇ ਸਥਾਈਤਾ ਅਤੇ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਦੇ ਅਥਾਰਟੀ ਡਾਇਰੈਕਟਰ ਮੇਗ ਸੀਡਰੌਥ ਦੁਆਰਾ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਸੀ.
ਸੰਘੀ ਫੰਡਿੰਗ | ਬੁੱਕਐਂਡ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ | ਆਗਾਮੀ | ਈਐਸਜੀ | ਸਮੱਗਰੀ
ਫੈਡਰਲ ਫੰਡਿੰਗ ਅਪਡੇਟ
ਸੰਘੀ ਨਿਵੇਸ਼ ਬੁਨਿਆਦੀ Investਾਂਚਾ ਨਿਵੇਸ਼ ਅਤੇ ਨੌਕਰੀਆਂ ਐਕਟ
ਸਤੰਬਰ 2021 ਤੱਕ ਸੰਘੀ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਗ੍ਰਾਂਟ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ
ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ | ਯੋਗਤਾ / ਉਦੇਸ਼ | ਮਨੋਨੀਤ | ਵਧੀਕ ਅਧਿਕਾਰਤ | ਕੁੱਲ |
---|---|---|---|---|
ਨੈਸ਼ਨਲ ਇੰਟਰਸਿਟੀ ਯਾਤਰੀ ਰੇਲ |
| $12 ਅਰਬ | $4.1 ਬਿਲੀਅਨ | $16.1 ਬਿਲੀਅਨ |
ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਰੇਲ ਬੁਨਿਆਦੀ rastructureਾਂਚਾ ਅਤੇ ਸੁਰੱਖਿਆ ਸੁਧਾਰ (CRISI) |
| $5 ਅਰਬ | $5 ਅਰਬ | $10 ਅਰਬ |
ਰਾਸ਼ਟਰੀ/ਖੇਤਰੀ ਮਹੱਤਤਾ (ਮੈਗਾ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ) |
| $5 ਅਰਬ | $5 ਅਰਬ | $10 ਅਰਬ |
ਸਥਿਰਤਾ ਅਤੇ ਇਕੁਇਟੀ ਦੇ ਨਾਲ ਅਮਰੀਕੀ ਬੁਨਿਆਦੀ Reਾਂਚੇ ਦਾ ਮੁੜ ਨਿਰਮਾਣ (RAISE) |
| $7.5 ਅਰਬ | $0 | $7.5 ਅਰਬ |
ਅਮਰੀਕਾ ਦੇ ਮੁੜ ਨਿਰਮਾਣ ਲਈ ਬੁਨਿਆਦੀ (ਾਂਚਾ (INFRA) |
| $3.2 ਅਰਬ | $4.8 ਅਰਬ (ਕੰਟਰੈਕਟ ਅਥਾਰਟੀ) | $8 ਅਰਬ |
ਰੇਲ/ਹਾਈਵੇਅ ਕ੍ਰਾਸਿੰਗ ਐਲੀਮੀਨੇਸ਼ਨ |
| $3 ਅਰਬ | $2.5 ਅਰਬ (ਕੰਟਰੈਕਟ ਅਥਾਰਟੀ) | $5.5 ਅਰਬ |
- ਨਿਯਮਾਂ ਦੀ ਕੁੰਜੀ:
- ਮਨੋਨੀਤ - ਫੰਡਾਂ ਨੂੰ ਵਿਧਾਨ ਵਿੱਚ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ
- ਅਧਿਕਾਰਤ - ਫੰਡ ਸਿਰਫ ਕਾਂਗਰਸ ਦੁਆਰਾ ਭਵਿੱਖ ਦੇ ਉਪਯੋਗਤਾ ਤੇ ਜਾਰੀ ਕੀਤੇ ਜਾ ਸਕਦੇ ਹਨ
- ਕੰਟਰੈਕਟ ਅਥਾਰਟੀ - ਫੰਡ ਹਾਈਵੇਅ ਟਰੱਸਟ ਫੰਡ ਤੋਂ ਆਉਂਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਜਾਰੀ ਕੀਤੇ ਜਾਣ ਲਈ ਅਨੁਪਾਤ ਦੀ ਲੋੜ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੀ
- ਇਸ ਚਾਰਟ ਵਿੱਚ ਕੁਝ ਨਵਾਂ ਨਹੀਂ ਹੈ.
- ਇਹ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਲੰਬਿਤ ਦੋ -ਪੱਖੀ ਬੁਨਿਆਦੀ infrastructureਾਂਚਾ ਬਿੱਲ ਵਿੱਚ ਕੀ ਹੈ ਜੋ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਸੈਨੇਟ ਪਾਸ ਕਰ ਚੁੱਕਾ ਹੈ ਅਤੇ ਸਦਨ ਵਿੱਚ ਵਿਚਾਰ ਅਧੀਨ ਹੈ। ਇੱਥੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਬਰਤਨ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚ ਅਸੀਂ ਮੁਕਾਬਲਾ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਾਂ. ਇੱਥੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਤੱਤ ਹਨ ਜੋ ਇਹਨਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਬਰਤਨਾਂ ਦੇ ਅਨੁਕੂਲ ਹਨ. ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਹੇਠਾਂ ਚੌਥੀ ਕਤਾਰ, RAISE ਗ੍ਰਾਂਟ. ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਇਸ ਵੇਲੇ RAISE ਗ੍ਰਾਂਟਾਂ ਬਕਾਇਆ ਹਨ. ਇਹ ਉਹ ਸਾਰੇ ਖੇਤਰ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਅਸੀਂ ਮੁਕਾਬਲਾ ਕਰਨ ਲਈ ਵੇਖਾਂਗੇ. ਇਹ ਬਹੁਤ ਵੱਡੀ ਗੱਲ ਹੈ ਕਿ ਇਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚ 50 ਤੋਂ ਵੱਧ ਅਰਬਾਂ ਦਾ ਵਾਧਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ.
ਪਰ ਇਹ ਪਿਛਲੀ ਮੀਟਿੰਗ ਨੂੰ ਦੁਬਾਰਾ ਵੇਖਦਾ ਹੈ. ਇੱਥੇ ਉਹ ਹੈ ਜੋ ਮੈਂ ਸਚਮੁੱਚ ਬੋਰਡ ਨੂੰ ਅਪਡੇਟ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਸੀ:
ਸੰਘੀ ਸੁਲ੍ਹਾ
- ਯਾਤਰੀ ਰੇਲ ਸੁਧਾਰ, ਆਧੁਨਿਕੀਕਰਨ, ਅਤੇ ਨਿਕਾਸ ਘਟਾਉਣ ਗ੍ਰਾਂਟ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ
- ਆਵਾਜਾਈ ਅਤੇ ਬੁਨਿਆਦੀ onਾਂਚੇ ਬਾਰੇ ਹਾ Houseਸ ਕਮੇਟੀ ਨੇ $3.5 ਟ੍ਰਿਲੀਅਨ ਦੇ ਬਜਟ ਸੁਲ੍ਹਾ ਪੈਕੇਜ ਦੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਹਿੱਸੇ ਨੂੰ ਮਨਜ਼ੂਰੀ ਦਿੱਤੀ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ $10 ਅਰਬ ਪ੍ਰਾਈਮ ਗ੍ਰਾਂਟ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਦੁਆਰਾ ਨਿਰਧਾਰਤ ਹਾਈ-ਸਪੀਡ ਰੇਲ ਫੰਡਿੰਗ ਵਿੱਚ.
- PRIME ਹਾਈ-ਸਪੀਡ ਰੇਲ ਕੋਰੀਡੋਰ ਦੇ ਅੰਦਰ ਹਾਈ-ਸਪੀਡ ਰੇਲ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਜਾਂ ਪੂੰਜੀ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਵੱਲ 90% ਫੈਡਰਲ ਮੈਚ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ.
- ਇਹ ਸਾਡੇ ਲਈ ਚੰਗਾ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਗਤੀ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਹਨ, ਇਸ ਸਮੇਂ ਦੇਸ਼ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਨਹੀਂ ਹਨ. ਇਹ ਇੱਕ ਘੜਾ ਹੈ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਅਸੀਂ ਮੁਕਾਬਲਾ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਾਂ.
- ਦੋ -ਪੱਖੀ ਬੁਨਿਆਦੀ infrastructureਾਂਚੇ ਦੇ ਬਿੱਲ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਸਮਝੌਤਾ ਹੋਇਆ ਸੀ ਕਿ ਸੰਗਠਨ ਸੁਲ੍ਹਾ ਬਿੱਲ ਵਿੱਚ ਦੋ ਵਾਰ ਨਹੀਂ ਡੁੱਬ ਸਕਦੇ. ਜੋ ਅਸੀਂ ਵੇਖਿਆ ਹੈ ਉਹ ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਹਾਈ-ਸਪੀਡ ਰੇਲ ਇਸ ਵਿਕਾਸ ਵਿੱਚ ਡਬਲ ਡੁਬਕੀ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਸਾਨੂੰ ਲਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਇੱਕ ਮਦਦਗਾਰ ਚੀਜ਼ ਹੈ. ਜੇ ਇਹ ਨਵਾਂ ਘੜਾ ਰੱਖਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਹ ਇੱਕ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਵਿਕਾਸ ਹੈ. ਅਸੀਂ ਸੰਘੀ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਕੀ ਹੋ ਰਿਹਾ ਹੈ ਇਸ' ਤੇ ਨੇੜਿਓਂ ਨਜ਼ਰ ਰੱਖ ਰਹੇ ਹਾਂ.
- ਪੂਰਾ ਸਦਨ ਸਤੰਬਰ ਦੇ ਅੰਤ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਉਪਾਅ 'ਤੇ ਵੋਟਿੰਗ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾ ਰਿਹਾ ਹੈ.
- ਸੈਨੇਟ ਬਜਟ ਸੁਲ੍ਹਾ ਦੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਸੰਸਕਰਣ ਦੇ ਆਕਾਰ ਅਤੇ ਦਾਇਰੇ 'ਤੇ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ.
ਪਹਿਲਾ ਬੁਕੈਂਡ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਪੂਰਾ ਕੀਤਾ ਗਿਆ
ਅਸੀਂ ਰਾਜ ਦੇ ਉੱਪਰ ਅਤੇ ਹੇਠਾਂ "ਬੁੱਕਐਂਡ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ" ਨੂੰ ਫੰਡ ਦਿੱਤੇ ਹਨ. ਉੱਤਰੀ ਕੈਲੀਫੋਰਨੀਆ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਸੈਨ ਮਾਟੇਓ ਗ੍ਰੇਡ ਵੱਖ ਕਰਨ ਦਾ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਅਤੇ ਕੈਲਟ੍ਰੇਨ ਇਲੈਕਟ੍ਰੀਫਿਕੇਸ਼ਨ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਹਾਈਲਾਈਟਸ ਹਨ. ਦੱਖਣੀ ਕੈਲੀਫੋਰਨੀਆ ਵਿੱਚ ਅਸੀਂ ਰੋਜ਼ਕ੍ਰਾਂਸ /ਮਾਰਕੁਆਰਡ ਗ੍ਰੇਡ ਅਲੱਗ ਕਰਨ ਅਤੇ ਲਾਸ ਏਂਜਲਸ ਯੂਨੀਅਨ ਸਟੇਸ਼ਨ ਦੇ ਨਵੀਨੀਕਰਨ ਅਤੇ ਵਿਸਥਾਰ ਲਈ ਫੰਡ ਦੇਣ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕੀਤੀ ਹੈ.
25 ਵਾਂ ਐਵੇਨਿ ਗ੍ਰੇਡ ਵੱਖ ਕਰਨ ਦਾ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਮੁਕੰਮਲ ਹੋਇਆ
- ਬਹੁਤ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ, ਕੋਰੀਡੋਰ/ਸੈਨ ਮਾਟੇਓ ਵਿੱਚ ਵਧੇਰੇ ਖਤਰਨਾਕ ਅਤੇ ਵਿਅਸਤ ਗ੍ਰੇਡ ਕ੍ਰਾਸਿੰਗਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ.
- ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਉਹ ਇਲੈਕਟ੍ਰੀਫਾਈਡ ਕੈਲਟ੍ਰੇਨ ਅਤੇ ਆਖਰਕਾਰ ਸਾਡੀ ਵਰਤੋਂ ਦੀ ਤਿਆਰੀ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਇਹ ਇੱਕ ਸੱਚਮੁੱਚ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਹੈ.
- ਕੈਲੀਫੋਰਨੀਆ ਹਾਈ-ਸਪੀਡ ਰੇਲ, ਕੈਲਟ੍ਰੇਨ ਅਤੇ ਖੇਤਰੀ ਭਾਈਵਾਲਾਂ ਨੇ 17 ਵੀਂ ਸਤੰਬਰ ਨੂੰ 25 ਵੇਂ ਐਵੇਨਿ ਗ੍ਰੇਡ ਅਲੱਗਤਾ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੇ ਪੂਰੇ ਹੋਣ ਦਾ ਜਸ਼ਨ ਮਨਾਇਆ.
- ਪਿਛਲੇ ਸ਼ੁੱਕਰਵਾਰ ਉੱਤਰੀ ਕੈਲੀਫੋਰਨੀਆ ਦੇ ਖੇਤਰੀ ਨਿਰਦੇਸ਼ਕ ਬੋਰਿਸ ਲਿਪਕਿਨ ਨੇ ਹਿੱਸਾ ਲਿਆ.
- ਐਚਐਸਆਰ ਨੇ ਕੁੱਲ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਲਾਗਤਾਂ ਵਿੱਚ $84 ਮਿਲੀਅਨ ਦਾ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾਇਆ.
ਅੱਗੇ ਦੇਖੋ: ਆਉਣ ਵਾਲੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ
- ਨਿਰਮਾਣ ਪ੍ਰਗਤੀ ਅਪਡੇਟ
- ਮੈਂ ਪਿਛਲੀ ਮੀਟਿੰਗ ਵਿੱਚ ਇਸਦੀ ਰਿਪੋਰਟ ਦਿੱਤੀ ਸੀ, ਇੱਕ CP ਦੁਆਰਾ CP ਸਮੀਖਿਆ ਆ ਰਹੀ ਹੈ.
- ਅਸੀਂ ਨਵੰਬਰ ਜਾਂ ਅਕਤੂਬਰ ਵਿੱਚ ਪੂਰੀ ਤਰੱਕੀ ਦੇ ਅਪਡੇਟ ਲਈ ਵਾਪਸ ਆਵਾਂਗੇ, ਉਸੇ ਸਮੇਂ ਜਦੋਂ ਅਸੀਂ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਦੇ ਮੁelineਲੇ ਬਜਟ ਨਾਲ ਵਾਪਸ ਆਵਾਂਗੇ.
- ਬੇਸਲਾਈਨ ਗੋਦ
- ਜਨਵਰੀ 2022 ਤੱਕ ਵਰਚੁਅਲ ਬੋਰਡ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਜਾਰੀ ਹਨ
- ਅਸੀਂ ਸਮਝਦੇ ਹਾਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਾ ਕਰਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਇਕੱਠੇ ਹੋਣ ਦੀ ਉਤਸੁਕਤਾ ਹੈ, ਪਰ ਸ਼ਰਤ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਜਨਤਕ ਸਿਹਤ ਦੇ ਮਿਆਰ ਸਹਿਯੋਗ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਇਸ ਨੇ ਜੀਓ ਨੂੰ ਅਗਵਾਈ ਦਿੱਤੀ ਹੈ, ਵਿਧਾਨ ਸਭਾ ਦੇ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹੋਏ, ਟੈਲੀਕੌਨਫਰੰਸਿੰਗ ਨੂੰ ਜਨਵਰੀ 2022 ਤੱਕ ਵਧਾ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਹੈ.
- ਅਸੀਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰਾਂਗੇ ਅਤੇ ਜੋ ਹੋ ਰਿਹਾ ਹੈ ਉਸ ਵੱਲ ਧਿਆਨ ਦੇਵਾਂਗੇ, ਪਰ ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਜਨਵਰੀ 2022 ਤੱਕ ਰਿਮੋਟ ਨਾਲ ਆਪਣਾ ਕਾਰੋਬਾਰ ਕਰਨ ਦਾ ਅਧਿਕਾਰ ਹੈ.
- ਅਸੀਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਨਾਲ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਨਾ ਜਾਰੀ ਰੱਖਾਂਗੇ. ਅਸੀਂ ਸਾਵਧਾਨੀ ਦੇ ਪੱਖ ਤੋਂ ਗਲਤੀ ਕਰ ਰਹੇ ਹਾਂ.
ਹੁਣ ਮੈਂ ਇਸਨੂੰ ਅਥਾਰਟੀ ਦੇ ਸਥਿਰਤਾ ਅਤੇ ਯੋਜਨਾ ਨਿਰਦੇਸ਼ਕ ਮੇਗ ਸੀਡਰੌਥ ਨੂੰ ਸੌਂਪਣਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹਾਂ.
ਵਾਤਾਵਰਣਕ, ਸਮਾਜਕ ਅਤੇ ਸਰਕਾਰੀ (ਈਐਸਜੀ) ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ
ਸਾਡੀ ਜਨਤਕ ਟਿੱਪਣੀ ਵਿੱਚ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਮੁੱਦੇ 'ਤੇ ਨੇਤਾਵਾਂ ਤੋਂ ਸੁਣ ਕੇ ਬਹੁਤ ਖੁਸ਼ ਹੋਏ. ਸਾਡਾ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਸੱਚਮੁੱਚ ਵੇਖਿਆ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ.
ਵਾਤਾਵਰਣ ਸਮਾਜਿਕ ਅਤੇ ਸ਼ਾਸਨ (ਈਐਸਜੀ) ਮੁੱਦੇ
ਸਥਿਰਤਾ ਦਾ ਇੱਕ ਅਸਪਸ਼ਟ ਵਿਚਾਰ ਲੈਣਾ, ਅਤੇ ਇਹ ਸੁਨਿਸ਼ਚਿਤ ਕਰੋ ਕਿ ਅਸੀਂ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਾਂ. ਪਿਛਲੇ ਦਹਾਕੇ ਵਿੱਚ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਮਾਨਕੀਕਰਨ ਕੀਤਾ ਗਿਆ.
- ESG ਸੂਚਕ ਹਨ:
- ਸਥਿਰਤਾ ਕਹਿਣ ਦਾ ਵਧੇਰੇ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਦੋਸਤਾਨਾ ਤਰੀਕਾ.
- ਕਿਸੇ ਵਿੱਤੀ ਉਪਾਵਾਂ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ ਕਿਸੇ ਕੰਪਨੀ, ਸੰਪਤੀ ਜਾਂ ਸੰਗਠਨ ਦੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਯੋਜਨਾਬੱਧ ਪਹੁੰਚ
- ਪਿਛਲੇ ਦੋ ਦਹਾਕਿਆਂ ਤੋਂ ਇੱਕ ਅਭਿਆਸ
- ਈਐਸਜੀ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਸਭ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਮਾੜੇ ਅਦਾਕਾਰਾਂ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਨ ਲਈ ਕੀਤੀ ਗਈ ਸੀ
- ਹੁਣ, ਇਸਦੀ ਵਰਤੋਂ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਦੁਆਰਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਪਹਿਲੂਆਂ ਲਈ ਵਧੇਰੇ ਪ੍ਰਗਤੀਸ਼ੀਲ ਪਹੁੰਚਾਂ ਨੂੰ ਇਨਾਮ ਦੇਣ ਲਈ ਵੀ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ.
- ਇਹ ਇੱਕ ਹੋਰ ਤਾਜ਼ਾ ਅਭਿਆਸ ਹੈ (~ 2016).
- ਇਹ ਨਿਵੇਸ਼ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਵਧ ਰਹੀ ਦਿਲਚਸਪੀ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਸ਼ੇਅਰਧਾਰਕਾਂ ਅਤੇ ਬੋਰਡਾਂ ਅਤੇ ਹੋਰ ਹਿੱਸੇਦਾਰਾਂ ਦੁਆਰਾ ਸਮਾਜਿਕ ਤੌਰ ਤੇ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਨਿਵੇਸ਼ ਵਿੱਚ ਉਤਸ਼ਾਹਤ ਕਰਦਾ ਹੈ.
- ਪਿਛਲੇ ਕੁਝ ਸਾਲਾਂ ਦੇ ਸਮਾਜਿਕ ਨਿਆਂ ਅਤੇ ਜਲਵਾਯੂ ਸੰਕਟਾਂ ਨੇ ਇਸ ਦਿਲਚਸਪੀ ਨੂੰ ਤੇਜ਼ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਹੈ.
- ਈਐਸਜੀ ਸੂਚਕ ਸਮਾਜਕ ਤਰਜੀਹੀ ਉਦੇਸ਼ਾਂ ਦੀ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਵਿਆਪਕ ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੇ ਹਨ.
- ਈਐਸਜੀ ਮੁਲਾਂਕਣ ਨੂੰ ਪਿਛਲੇ ਕੁਝ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਦੁਆਰਾ ਵਿਵਸਥਿਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ ਜਿਵੇਂ ਕਿ:
- ਗਲੋਬਲ ਰਿਪੋਰਟਿੰਗ ਪਹਿਲ ਦੇ ਮਿਆਰ
- ਅਕਾingਂਟਿੰਗ ਸਟੈਂਡਰਡਸ ਬੋਰਡ (ਐਸਏਐਸਬੀ) ਵਿੱਚ ਸਥਿਰਤਾ
- ਸੰਯੁਕਤ ਰਾਸ਼ਟਰ (ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਨਿਵੇਸ਼ ਲਈ ਸਥਾਈ ਵਿਕਾਸ ਟੀਚੇ ਅਤੇ ਸਿਧਾਂਤ)
- ਫਿਰ ਵੀ, ਇੱਥੇ ਕੋਈ ਇੱਕ ਸੂਚੀ ਨਹੀਂ ਹੈ ਜਾਂ 'ਇੱਕ-ਆਕਾਰ ਸਾਰਿਆਂ ਦੇ ਅਨੁਕੂਲ ਹੈ.
- ਇੱਕ ਸੰਗਠਨ ਨੂੰ ਈਐਸਜੀ ਮੁੱਦਿਆਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਯੋਜਨਾਬੱਧ ਪਹੁੰਚ ਅਪਣਾਉਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ ਜੋ ਇਸਦੇ ਅਤੇ ਇਸਦੇ ਹਿੱਸੇਦਾਰਾਂ ਲਈ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਹਨ.
ਅਥਾਰਟੀ ਵਿਖੇ ਈ.ਐਸ.ਜੀ
- ਅਥਾਰਟੀ ਦੇ ਮਿਆਰੀ ਅਭਿਆਸ ਦਾ ਲੰਮਾ ਹਿੱਸਾ
- ਈਐਸਜੀ ਅਥਾਰਟੀ ਦੇ ਡੀਐਨਏ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਹੈ
- ਅਥਾਰਟੀ ਨੇ ਪਿਛਲੇ ਇੱਕ ਦਹਾਕੇ ਦੌਰਾਨ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਈਐਸਜੀ ਮਾਮਲਿਆਂ ਨੂੰ ਅੱਗੇ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਆਪਣੀਆਂ ਖਰੀਦਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕੀਤੀ ਹੈ:
- ਨਿਯੁਕਤ ਭਰਤੀ
- ਛੋਟੀ, ਘੱਟ ਗਿਣਤੀ, ਅਤੇ ਵਾਂਝੇ ਵਪਾਰਕ ਭਾਗੀਦਾਰੀ
- ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਸਥਿਰਤਾ ਅਭਿਆਸ ਅਤੇ ਨੀਤੀ
- ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਸਮਾਜਿਕ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਅਭਿਆਸਾਂ ਅਤੇ ਨੀਤੀ
- ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਸਮਗਰੀ ਦੀ ਵਾਤਾਵਰਣਕ ਗੁਣਵੱਤਾ
- ਸਾਫ਼ ਨਿਰਮਾਣ ਅਭਿਆਸ
- ਨਿਰਪੱਖ ਜਾਂ ਨਿਰਪੱਖ ਵਪਾਰਕ ਅਭਿਆਸ
- ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇਸ਼ਾਂ ਵਿੱਚ ਕਾਰੋਬਾਰ ਕਰਨ ਵਾਲੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਤੋਂ ਬਚਣਾ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਮਨੁੱਖੀ ਅਧਿਕਾਰਾਂ ਦੇ ਕਾਨੂੰਨ ਦੀ ਉਲੰਘਣਾ ਕੀਤੀ ਹੈ
- 2018, ਅਸੀਂ ਕੈਲੀਫੋਰਨੀਆ ਰਾਜ ਦੀਆਂ ਏਜੰਸੀਆਂ ਦੇ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਨੇਤਾ ਸੀ ਜੋ ਖਰੀਦਦਾਰੀ ਅਤੇ ਖਰੀਦਦਾਰੀ ਵਿੱਚ ਈਐਸਜੀ ਪ੍ਰਤੀ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਪਹੁੰਚ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਦੇ ਸਨ.
ਹਾਲੀਆ ਕੰਟਰੈਕਟਸ ਵਿੱਚ ਨਵੀਆਂ ESG ਲੋੜਾਂ ਦੀਆਂ ਉਦਾਹਰਣਾਂ
- ਸਥਾਈ ਖਰੀਦ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਸਮੂਹ ਦੁਆਰਾ ਵਿਕਸਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ; ਸਾਡੇ ਮੌਜੂਦਾ ਅਭਿਆਸਾਂ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ
- ਟਰੈਕ ਐਂਡ ਸਿਸਟਮ (ਟੀਐਸ) ਦੀ ਖਰੀਦ ਲਈ ਠੇਕੇਦਾਰ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਮੁੱਖ ਸਮਗਰੀ ਦੇ ਸਪਲਾਇਰਾਂ ਲਈ ਈਐਸਜੀ ਖੁਲਾਸੇ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ:
- ਕੈਲਪਰਸ ਨੂੰ ਇਸਦੇ ਨਿਵੇਸ਼ਾਂ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਸਪਲਾਈ ਲੜੀ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਦੇ ਸਮਾਨ ਖੁਲਾਸੇ.
- ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਸਮਾਜਿਕ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਰਿਪੋਰਟਾਂ, ਸਥਿਰਤਾ ਰਿਪੋਰਟ, ਜਾਂ ਠੇਕੇਦਾਰਾਂ ਅਤੇ ਸਪਲਾਇਰਾਂ ਲਈ ਹੋਰ ਈਐਸਜੀ ਰਿਪੋਰਟਿੰਗ.
- ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਸੇਵਾਵਾਂ ਦੀ ਖਰੀਦਦਾਰੀ ਲਈ ਬੋਲੀਕਾਰਾਂ ਨੂੰ ਈਐਸਜੀ-ਕਿਸਮ ਦੀਆਂ ਰਿਪੋਰਟਾਂ ਜਮ੍ਹਾਂ ਕਰਾਉਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ.
- ਅਰਲੀ ਟ੍ਰੇਨ ਆਪਰੇਟਰਸ (ਈਟੀਓ) ਦੀ ਖਰੀਦ ਲਈ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਸਮਾਜਿਕ ਜਾਂ ਸਥਿਰਤਾ ਰਿਪੋਰਟਾਂ ਅਤੇ/ਜਾਂ ਨੀਤੀਆਂ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ.
- ਟਰੈਕ ਐਂਡ ਸਿਸਟਮ (ਟੀਐਸ) ਦੀ ਖਰੀਦ ਲਈ ਠੇਕੇਦਾਰ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਮੁੱਖ ਸਮਗਰੀ ਦੇ ਸਪਲਾਇਰਾਂ ਲਈ ਈਐਸਜੀ ਖੁਲਾਸੇ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ:
- ਟੀਐਸ ਅਤੇ ਹੋਰ ਖਰੀਦਦਾਰੀ ਦੇ ਅੰਦਰ ਵਧੇਰੇ ਈਐਸਜੀ ਖੁਲਾਸੇ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਕੇ, ਅਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਠੇਕੇਦਾਰਾਂ ਅਤੇ ਸਪਲਾਇਰਾਂ ਦੀ ਬਿਹਤਰ ਪਛਾਣ ਅਤੇ ਚੋਣ ਕਰ ਸਕਾਂਗੇ ਜੋ ਇਕੁਇਟੀ, ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ, ਵਾਤਾਵਰਣ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਅਤੇ ਜਲਵਾਯੂ ਦੀ ਤਿਆਰੀ ਲਈ ਯਤਨ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ.
- ਇਹ ਸਾਨੂੰ ਜੋਖਮ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਵੀ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਸਪਲਾਇਰਾਂ ਤੋਂ ਬਚਣਾ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਸੰਘਰਸ਼ ਵਾਲੇ ਖੇਤਰਾਂ ਤੋਂ ਸਰੋਤ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤੇ ਹਨ.
ਈਐਸਜੀ ਰਿਪੋਰਟਿੰਗ ਅਤੇ ਬੈਂਚਮਾਰਕਿੰਗ
ਅਸੀਂ ਦੂਜਿਆਂ ਤੋਂ ਉਹ ਚੀਜ਼ਾਂ ਨਹੀਂ ਪੁੱਛ ਰਹੇ ਜੋ ਅਸੀਂ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਨਹੀਂ ਕਰ ਰਹੇ ਹਾਂ.
- ਪੂਰੇ ਸੰਗਠਨ ਵਿੱਚ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਤੀਬਿੰਬਤ ਕਰੋ, ਸਿਰਫ ਖਰੀਦ ਹੀ ਨਹੀਂ; ਸਾਡੇ ਦਾਅਵਿਆਂ ਅਤੇ ਤਰੱਕੀ ਦੀ ਤੀਜੀ ਧਿਰ ਦੀ ਜਾਂਚ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਦਾ ਹੈ
- ਬੈਂਚਮਾਰਕਿੰਗ/ਮਾਪ
- ਸਾਲਾਨਾ ਜੀਆਰਈਐਸਬੀ ਬੈਂਚਮਾਰਕਿੰਗ (2016 ਤੋਂ)
- ਕਲਪਨਾ ਮੁਲਾਂਕਣ
- ਪਦਾਰਥਕਤਾ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ
- ਸਥਾਈ ਖਰੀਦਦਾਰੀ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਕੌਂਸਲ
- ਈਐਸਜੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੀ ਰਿਪੋਰਟਿੰਗ
- ਛੋਟੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਅਤੇ ਨੌਕਰੀਆਂ ਦੀ ਰਿਪੋਰਟ
- ਮਹੀਨਾਵਾਰ ਪੀਡੀਐਸਆਰ
- ਦੋ-ਸਾਲਾਨਾ ਵਪਾਰ ਯੋਜਨਾ (ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦਾ ਲੇਬਲ ਨਹੀਂ)
- ਅਰਧ-ਸਾਲਾਨਾ ਏਆਰਬੀ ਰਿਪੋਰਟਿੰਗ
- ਸਾਲਾਨਾ ਸਥਿਰਤਾ ਰਿਪੋਰਟ (ਜੀਆਰਆਈ ਮਿਆਰਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੀ ਹੈ; 2014 ਤੋਂ)
- ਰਿਪੋਰਟਿੰਗ ਅਤੇ ਸਲਾਨਾ ਬੈਂਚਮਾਰਕਿੰਗ ਹਿੱਸੇਦਾਰਾਂ ਨੂੰ ਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਡਾਟਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੀ ਹੈ ਕਿ ਅਥਾਰਟੀ ਨੇ ਆਪਣੇ ਵਾਅਦਿਆਂ ਨੂੰ ਕਿੰਨੀ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਪੂਰਾ ਕੀਤਾ ਹੈ.
- ਇਹ ਸਮੇਂ ਦੇ ਨਾਲ ਰੁਝਾਨਾਂ ਨੂੰ ਵੇਖਣ ਅਤੇ ਸੁਧਾਰ ਲਈ ਅੰਤਰਾਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਸਾਡੀ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰਦਾ ਹੈ.
ਅਥਾਰਟੀ ਦਾ ਮੌਜੂਦਾ ਈਐਸਜੀ ਸੂਚਕ ਸੈੱਟ
- ਹਿੱਸੇਦਾਰਾਂ ਨਾਲ ਸਲਾਹ ਮਸ਼ਵਰੇ ਦੁਆਰਾ ਚੁਣਿਆ ਗਿਆ ਅਤੇ ਸਾਲਾਨਾ ਰਿਪੋਰਟ ਤਿਆਰ ਕਰਨ ਲਈ ਵਰਤਿਆ ਗਿਆ (2014 ਤੋਂ)
- ਵਾਤਾਵਰਣ (ਈ):
- Energyਰਜਾ ਸੰਭਾਲ ਅਤੇ ਕੁਸ਼ਲਤਾ
- ਹਵਾ, ਜ਼ਮੀਨ ਅਤੇ ਪਾਣੀ ਦਾ ਪ੍ਰਦੂਸ਼ਣ
- ਜੀਐਚਜੀ ਨਿਕਾਸ
- ਨਵਿਆਉਣਯੋਗ Energyਰਜਾ
- ਜੈਵ ਵਿਭਿੰਨਤਾ ਅਤੇ ਵਾਤਾਵਰਣ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਦੀ ਸੰਭਾਲ, ਸੁਧਾਰ
- ਪਾਣੀ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ
- ਕੂੜਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ
- ਲਚਕੀਲਾਪਣ ਅਤੇ ਅਨੁਕੂਲਤਾ
- ਜੀਵਨ ਚੱਕਰ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ
- ਸ਼ੋਰ ਅਤੇ ਕੰਬਣੀ
- ਸਮਾਜਿਕ (ਐਸ):
- ਸਮਾਜਿਕ ਆਰਥਿਕ ਇਕੁਇਟੀ
- ਸਿਹਤ ਅਤੇ ਸੁਰੱਖਿਆ
- ਆਰਥਿਕ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਹੁਨਰ ਅਤੇ ਰੁਜ਼ਗਾਰ
- ਕਮਿ Communityਨਿਟੀ ਸਲਾਹ, ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਅਤੇ ਭਾਗੀਦਾਰੀ
- ਟ੍ਰਾਂਸਪੋਰਟੇਸ਼ਨ ਹੱਬ ਐਕਟੀਵੇਸ਼ਨ ਅਤੇ ਮਾਸ/ਐਕਟਿਵ ਟ੍ਰਾਂਸਪੋਰਟੇਸ਼ਨ
- ਪਬਲਿਕ ਸਪੇਸ ਅਤੇ ਸਹੂਲਤਾਂ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣਾ
- ਸ਼ਾਸਨ (ਜੀ):
- ਪਾਰਦਰਸ਼ਤਾ ਅਤੇ ਜਵਾਬਦੇਹੀ
- ਸਥਾਈ ਜ਼ਮੀਨ ਦੀ ਖਰੀਦ
- ਐਮਰਜੈਂਸੀ ਅਤੇ ਆਫਤ ਰਿਕਵਰੀ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ
- ਤੀਜੀ ਧਿਰ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ
- ਵਾਤਾਵਰਣ (ਈ):
ਨਿਰੰਤਰ ਸੁਧਾਰ ਈਐਸਜੀ ਦੀ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ ਹੈ
- ਉਹ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਜੋ ਈਐਸਜੀ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦ੍ਰਤ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ ਉਹ ਸਥਿਰ ਨਹੀਂ ਹਨ; ਬੈਂਚਮਾਰਕਿੰਗ ਨੇ ਸਾਨੂੰ ਅੰਤਰ ਦਿਖਾਇਆ ਹੈ (2016 ਤੋਂ)
- 2020 ਜੀਆਰਈਐਸਬੀ ਦੇ ਨਤੀਜਿਆਂ ਦੇ ਮੁੱਖ ਟੇਕਵੇਅ:
- ਸਮੁੱਚੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵਾਤਾਵਰਣ ਅਤੇ ਸਮਾਜਿਕ ਸੰਕੇਤਾਂ ਵਿੱਚ ਵਧੀਆ ਅੰਕ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤਾ; ਸ਼ਾਸਨ ਸੰਕੇਤਾਂ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਦੀ ਥਾਂ.
- ਜੋਖਮ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿੱਚ ਸਾਡੇ ਸਾਥੀਆਂ ਦੀ ਤੁਲਨਾ ਵਿੱਚ ਘੱਟ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ, ਜੋ ਕਿ ਸਾਰੀਆਂ ਸ਼੍ਰੇਣੀਆਂ (ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ, ਸ਼ਾਸਨ ਜੋਖਮ ਮੁਲਾਂਕਣ, ਅਤੇ ਈਐਸਜੀ ਦੇ ਤਿੰਨਾਂ ਪਹਿਲੂਆਂ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਦੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ) ਦੇ ਕੁੱਲ ਸਕੋਰ ਦਾ ਲਗਭਗ 20% ਹੈ, ਪਰ 2 (ਵਾਤਾਵਰਣ ਅਤੇ ਸਮਾਜਿਕ ਜੋਖਮ).
- ਅਸੀਂ 2021 ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਲਈ ਕਿਵੇਂ ਕੰਮ ਕੀਤਾ ਹੈ:
- ਸੁਧਾਰ ਲਈ ਖੇਤਰਾਂ ਨੂੰ ਨਿਸ਼ਾਨਾ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਘੱਟ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਸੰਕੇਤਾਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕੀਤੀ ਗਈ.
- ਜੋਖਮ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਅਤੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਨਿਯੰਤਰਣ, ਜੋਖਮ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦਫਤਰ ਦੇ ਨਵੇਂ ਨਿਯੁਕਤ ਡਾਇਰੈਕਟਰ ਨਾਲ ਨੇੜਿਓਂ ਸਹਿਯੋਗ ਕੀਤਾ.
ਹੋਰ ਜਾਣਕਾਰੀ ਅਕਤੂਬਰ ਵਿੱਚ ਆਵੇਗੀ.
ਖਰੀਦ ਵਿੱਚ ਈਐਸਜੀ: ਮੌਜੂਦਾ ਸਥਿਤੀ
- ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਇੱਕ ਪ੍ਰਮਾਣਿਤ ਟ੍ਰੈਕ ਰਿਕਾਰਡ ਹੈ ਜਾਂ ਈਐਸਜੀ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨਾ.
- ਇਹ ਇੱਕ ਮਾਸਪੇਸ਼ੀ ਹੈ ਜਿਸਨੂੰ ਅਸੀਂ ਵਾਜਬ wellੰਗ ਨਾਲ ਕੰਡੀਸ਼ਨ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਅਸੀਂ ਇਸਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰਨਾ ਜਾਰੀ ਰੱਖ ਸਕਦੇ ਹਾਂ.
- ਸੀਪੀ 1 ਲਾਂਚ ਕਰਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਅਥਾਰਟੀ ਨੇ ਇਕਰਾਰਨਾਮੇ ਵਿੱਚ ਆਪਣੀਆਂ ਈਐਸਜੀ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕੀਤਾ ਹੈ ਅਤੇ ਹੌਲੀ ਹੌਲੀ ਸੁਧਾਰਿਆ ਹੈ.
- ਇੱਕ ਕ੍ਰਾਸ-ਫੰਕਸ਼ਨਲ ਵਰਕਿੰਗ ਸਮੂਹ ਹੈ ਜੋ ਖਰੀਦ ਵਿੱਚ ਈਐਸਜੀ ਮੁੱਦਿਆਂ ਨਾਲ ਜੁੜੇ ਨਵੇਂ ਮੌਕਿਆਂ ਦੀ ਸਮੀਖਿਆ ਕਰਨ ਲਈ ਨਿਯਮਤ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਮਿਲਦਾ ਹੈ; ਖਾਸ ਈਐਸਜੀ ਮੁੱਦਿਆਂ ਲਈ ਮੁੱਲਾਂ ਅਤੇ ਉਦੇਸ਼ਾਂ ਦੀ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਪਰਿਭਾਸ਼ਾ ਇਸ ਕਾਰਜ ਨੂੰ ਅੱਗੇ ਵਧਾਏਗੀ.
- ਵਾਤਾਵਰਣ (ਈ):
- ਟੀਅਰ VI ਅਤੇ ZEV ਵਾਹਨਾਂ ਅਤੇ ਉਪਕਰਣਾਂ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ
- 100% ਕੰਕਰੀਟ ਅਤੇ ਸਟੀਲ ਰੀਸਾਈਕਲਿੰਗ ਲਈ ਲੋੜਾਂ
- ਕੰਕਰੀਟ ਅਤੇ ਸਟੀਲ ਲਈ ਵਾਤਾਵਰਣ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੇ ਖੁਲਾਸੇ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ
- ਸਾਈਟ ਵਾਤਾਵਰਣ ਸਟਾਫ ਲਈ ਲੋੜਾਂ
- ਨਵਿਆਉਣਯੋਗ energyਰਜਾ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ
- ਪਾਣੀ ਦੀ ਸੰਭਾਲ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ
- ਟੀਐਸ ਕੰਟਰੈਕਟ ਲਈ ਕਾਰਬਨ ਬਜਟ
- ਸਮਾਜਿਕ (ਐਸ):
- 30% ਛੋਟੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੀ ਭਾਗੀਦਾਰੀ
- 10% DBE
- 3% DVBE
- ਸਿਹਤ ਅਤੇ ਸੁਰੱਖਿਆ ਦੀ ਪਾਲਣਾ
- ਲਕਸ਼ਤ ਭਰਤੀ:
- ਠੇਕੇਦਾਰ ਇਹ ਸੁਨਿਸ਼ਚਿਤ ਕਰੇਗਾ ਕਿ ਹੇਠ ਲਿਖੀਆਂ ਨਿਯੁਕਤ ਨਿਯੁਕਤੀਆਂ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਪੂਰੀਆਂ ਕੀਤੀਆਂ ਜਾਣ: ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਕੰਮ ਦੇ ਸਾਰੇ ਘੰਟਿਆਂ ਦਾ ਘੱਟੋ ਘੱਟ 30% ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਲਕਸ਼ਤ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੁਆਰਾ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਘੱਟੋ ਘੱਟ 10% 30% ਨੈਸ਼ਨਲ ਟਾਰਗੇਟਡ ਵਰਕਰਜ਼ ਘੰਟਿਆਂ ਵਿੱਚੋਂ ਕਮਜ਼ੋਰ ਵਰਕਰਾਂ ਦੁਆਰਾ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.
- ਕਮਿ Communityਨਿਟੀ ਸਲਾਹ, ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਅਤੇ ਭਾਗੀਦਾਰੀ: ਸਥਾਨਕ ਅਧਿਕਾਰ ਖੇਤਰਾਂ ਨੂੰ ਲੋੜੀਂਦਾ ਨੋਟਿਸ
- ਅਪ੍ਰੈਂਟਿਸਸ਼ਿਪ ਸਿਖਲਾਈ ਦੁਆਰਾ ਹੁਨਰਾਂ ਅਤੇ ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਦੇ ਮੌਕਿਆਂ ਦਾ ਵਿਕਾਸ
- 30% ਛੋਟੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੀ ਭਾਗੀਦਾਰੀ
- ਸ਼ਾਸਨ (ਜੀ):
- ਈਐਸਜੀ ਰਿਪੋਰਟਾਂ (ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਸੋਸ਼ਲ ਗਵਰਨੈਂਸ, ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਸਥਿਰਤਾ ਨੀਤੀਆਂ, ਅਤੇ ਹੋਰ) ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦਾ ਹੈ
- ਪਾਰਦਰਸ਼ਤਾ ਅਤੇ ਜਵਾਬਦੇਹੀ: ਈਐਸਜੀ ਮੁੱਦਿਆਂ ਦੇ ਵਿਰੁੱਧ ਮਹੀਨਾਵਾਰ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਠੇਕੇਦਾਰਾਂ ਤੋਂ ਲੋੜੀਂਦੀ ਰਿਪੋਰਟਿੰਗ
- ਠੇਕੇਦਾਰ ਦੇ ਸਪਲਾਇਰਾਂ ਤੋਂ ਈਐਸਜੀ ਰਿਪੋਰਟਿੰਗ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ
- ਲੋੜੀਂਦੇ ਸਰਟੀਫਿਕੇਟ:
- ਈਰਾਨ ਜਾਂ ਦਾਰਫੁਰ ਵਿੱਚ ਕੋਈ ਸੰਚਾਲਨ ਜਾਂ ਇਕਰਾਰਨਾਮਾ ਨਹੀਂ
- ਕੋਈ ਮੁਅੱਤਲੀ ਜਾਂ ਨਿਰਾਸ਼ਾ ਨਹੀਂ
- ਕੋਈ ਮਿਲੀਭੁਗਤ ਨਹੀਂ
- ਸਮਾਨ ਅਵਸਰ ਮਾਲਕ
- ਗੈਰ-ਭੇਦਭਾਵ
- ਵਾਤਾਵਰਣ (ਈ):
ਅਥਾਰਟੀ ਦੇ ਈਐਸਜੀ ਫੋਕਸ ਨੂੰ ਅੱਗੇ ਵਧਾਓ
- ਅਥਾਰਟੀ ਵਿਖੇ ਈਐਸਜੀ ਨੂੰ ਨਿਖਾਰਨ ਅਤੇ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਕੁਝ ਵਾਧੂ ਅਭਿਆਸਾਂ
- ਖਰੀਦ
- ਸਾਰੇ ਇਕਰਾਰਨਾਮੇ ਵਿੱਚ ਬੋਲੀਕਾਰਾਂ ਦੀਆਂ ਅਤਿਰਿਕਤ ਸਮਾਜਿਕ ਅਤੇ ਸ਼ਾਸਨ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ
- ਸਲਾਹਕਾਰਾਂ, ਠੇਕੇਦਾਰਾਂ ਅਤੇ ਸਪਲਾਇਰਾਂ ਦੀ ਸਮਾਨਤਾ ਅਤੇ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਅਭਿਆਸ
- ਸਪਲਾਇਰਾਂ ਦਾ ਜਲਵਾਯੂ ਜੋਖਮ ਅਤੇ ਜਲਵਾਯੂ ਐਕਸਪੋਜਰ ਮੁਲਾਂਕਣ
- ਉਨ੍ਹਾਂ ਸਪਲਾਇਰਾਂ ਜਾਂ ਠੇਕੇਦਾਰਾਂ ਨੂੰ ਜੁਰਮਾਨੇ ਲਾਗੂ ਕਰੋ ਜੋ ਪਾਲਣਾ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਹਨ
- ਬਿਹਤਰ ਵਿਵਹਾਰ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਤ ਕਰਨ ਲਈ ਇਨਾਮ structuresਾਂਚਿਆਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੋ (ਟੀਐਸ ਕੰਟਰੈਕਟ ਵਿੱਚ ਕਾਰਬਨ ਬਜਟ ਵੇਖੋ)
- ਪਸੰਦੀਦਾ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਅਭਿਆਸਾਂ ਲਈ ਸਕੋਰਿੰਗ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੋ (ਅਗਲਾ ਭਾਗ ਦੇਖੋ)
- ਸਾਰੇ ਇਕਰਾਰਨਾਮੇ ਵਿੱਚ ਬੋਲੀਕਾਰਾਂ ਦੀਆਂ ਅਤਿਰਿਕਤ ਸਮਾਜਿਕ ਅਤੇ ਸ਼ਾਸਨ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ
- ਹੋਰ
- ਸਮੇਂ ਸਮੇਂ ਤੇ ਮਹੱਤਵ ਦੇ ਵਿਸ਼ਿਆਂ ਦਾ ਮੁੜ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਨ ਲਈ ਹਿੱਸੇਦਾਰ ਦੀ ਸਲਾਹ
- ਈਐਸਜੀ ਡੈਸ਼ਬੋਰਡ
- ਵਿਸਤਾਰ ਕਰੋ ਕਿ ਇਕੁਇਟੀ ਨੂੰ ਕਿੱਥੇ ਅਤੇ ਕਿਵੇਂ ਸੰਬੋਧਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ
- ਖਰੀਦਦਾਰੀ ਵਿੱਚ ਈਐਸਜੀ ਮੁੱਦਿਆਂ ਦੇ ਹੋਰ ਵੀ ਜ਼ਿਆਦਾ ਲਾਭ ਲੈਣ ਲਈ ਦੂਜਿਆਂ ਦੇ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰੋ
- ਖੁਲਾਸੇ ਲਈ ਹੋਰ ਮਾਪਦੰਡਾਂ ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰੋ
- ਸਟਾਫ ਨੂੰ ਈਐਸਜੀ ਵਿਸ਼ਿਆਂ ਬਾਰੇ ਸਿਖਿਅਤ ਕਰੋ
- ਈਐਸਜੀ ਮੁੱਦਿਆਂ ਅਤੇ ਫੋਕਸ ਲਈ ਤਰਜੀਹਾਂ ਬਾਰੇ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਤੋਂ ਵਧੇਰੇ ਸੰਚਾਰ
- ਖਰੀਦ
ਕੁਝ ਈਐਸਜੀ ਮੁੱਦਿਆਂ ਨੂੰ ਤੇਜ਼ ਕਰਨ ਲਈ ਖਰੀਦ ਦੀ ਵਰਤੋਂ
- ਨਿੱਜੀ ਅਤੇ ਜਨਤਕ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਸਕੋਰਿੰਗ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰ ਰਹੀਆਂ ਹਨ.
- ਅਗਲਾ ਤਰਕਪੂਰਨ ਕਦਮ ਈਐਸ ਖੁਲਾਸੇ ਲਈ ਸਾਡੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਨੂੰ ਸਖਤ ਕਰਨਾ ਹੈ. ਅਸੀਂ ਇਹ ਪੁੱਛ ਸਕਦੇ ਹਾਂ ਅਤੇ ਪੁੱਛ ਸਕਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਸਾਡੇ ਠੇਕੇਦਾਰ ਕੀ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਉਹ ਕਿਵੇਂ ਮਾਪ ਰਹੇ ਹਨ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਕਿਵੇਂ ਸੁਧਾਰ ਕੀਤਾ ਹੈ ਅਤੇ ਸੁਧਾਰ ਕਰਦੇ ਰਹਿਣਗੇ.
- ਅਸੀਂ ਆਪਣੀਆਂ ਉਮੀਦਾਂ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਅਨੁਕੂਲ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਾਂ.
- ਮੌਜੂਦਾ ਈਐਸਜੀ ਬੋਲੀ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ (ਪਾਸ / ਅਸਫਲ): ਇੱਕ ਸਪੱਸ਼ਟ ਬਾਰ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ ਜੋ ਸਾਰੇ ਬੋਲੀਕਾਰਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.
- SBE/DBE ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤਤਾ ਭਾਗੀਦਾਰੀ ਦਾ ਪਾਸ/ਅਸਫਲ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਅਭਿਆਸ ਵਿੱਚ ਹੈ.
- ਮੌਜੂਦਾ ਭਾਸ਼ਾ: "ਪੇਸ਼ਕਰਤਾ ਆਪਣੀ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਵਾਤਾਵਰਣ ਅਤੇ ਸਮਾਜਕ ਸਥਿਰਤਾ ਨੀਤੀਆਂ, ਵਚਨਬੱਧਤਾਵਾਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰਾਪਤੀਆਂ ਦੀ ਰੂਪ ਰੇਖਾ ਦੱਸਦੇ ਹੋਏ ਅੱਗੇ ਇੱਕ ਬਿਰਤਾਂਤ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨਗੇ." (RFQ HSR 20-36 ਵੇਖੋ).
- ਸਿਫਾਰਸ਼ੀ ਜੋੜ: "ਪੇਸ਼ਕਸ਼ਾਂ ਅੱਗੇ ਆਪਣੀ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਇਕੁਇਟੀ, ਵਿਭਿੰਨਤਾ, ਜਾਂ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨ ਦੀਆਂ ਨੀਤੀਆਂ, ਵਚਨਬੱਧਤਾਵਾਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰਾਪਤੀਆਂ ਦੀ ਵਿਆਖਿਆ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਇੱਕ ਬਿਰਤਾਂਤ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨਗੀਆਂ."
- ਸਕੋਰਿੰਗ ਦੀਆਂ ਉਦਾਹਰਣਾਂ:
- ਸਕੋਰਿੰਗ ਉਦਾਹਰਣ, ਵਿਭਿੰਨਤਾ ਅਤੇ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ:
- ਸੇਵਾਵਾਂ ਲਈ ਆਰਐਫਕਿQ ਵਿੱਚ, ਬੋਲੀਕਾਰ ਨੂੰ ਬੇਨਤੀ ਕਰੋ ਕਿ ਉਹ ਆਪਣੇ ਸੰਗਠਨ ਦੀ ਵਿਭਿੰਨਤਾ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਲਈ ਪਹੁੰਚ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰੇ.
- 'ਸੰਗਠਨ ਅਤੇ ਮੁੱਖ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ' ਦੇ ਮੁਲਾਂਕਣ ਵਿੱਚ ਬਿੰਦੂ ਮੁੱਲ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਬੋਲੀਕਾਰ ਨੇ ਪ੍ਰਸ਼ਨ ਨੂੰ ਕਿੰਨੀ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਹੱਲ ਕੀਤਾ.
- ਅਸੀਂ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਿਵੇਂ ਕਰਾਂਗੇ ਇਸਦੇ ਲਈ ਇੱਕ ਖਾਸ, ਸੰਭਵ ਤੌਰ ਤੇ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਤ, ਮਾਪਦੰਡਾਂ ਦਾ ਸਮੂਹ ਰੱਖੋ:
- ਕੀ ਉਨ੍ਹਾਂ ਕੋਲ ਇਕੁਇਟੀ ਅਤੇ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਦੇ ਸੰਬੰਧ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਉੱਚ-ਦਰਜੇ ਦੇ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਅਧਿਕਾਰੀ ਦਾ ਬਿਆਨ ਹੈ?
- ਕੀ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਭਰਤੀ, ਤਰੱਕੀ ਅਤੇ ਤਰੱਕੀ ਵਿੱਚ ਵਿਭਿੰਨਤਾ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਤ ਕਰਨ ਦੀ ਨੀਤੀ ਹੈ?
- ਕੀ ਉਹ ਇਕੁਇਟੀ ਅਤੇ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਦੇ ਮੁੱਦਿਆਂ ਨੂੰ ਅੱਗੇ ਵਧਾਉਣ ਵਿੱਚ ਹੋਰ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਹਿੱਸਾ ਲੈਂਦੇ ਹਨ?
- ਕੀ ਉਹ ਆਪਣੇ ਜੋਖਮ ਰਜਿਸਟਰ ਦੇ ਅੰਦਰ ਸਮਾਜਿਕ ਇਕੁਇਟੀ ਜੋਖਮ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਉਸ ਜੋਖਮ ਦੇ ਵਿਰੁੱਧ ਪ੍ਰਬੰਧ ਕਰਦੇ ਹਨ?
- ਕੀ ਤੁਹਾਡੇ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਦਾ ਬਾਹਰੀ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ?
- ਸਕੋਰਿੰਗ ਉਦਾਹਰਨ: ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ
- ਪੂੰਜੀ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਲਈ ਇੱਕ ਆਰਐਫਪੀ ਵਿੱਚ, ਬੋਲੀਕਾਰ ਨੂੰ ਆਪਣੀ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਮੁੱਖ ਸਪਲਾਇਰ ਦੀ ਜਨਤਕ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਸਮਾਜਿਕ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ (ਸੀਐਸਆਰ) ਰਿਪੋਰਟ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਦੀ ਬੇਨਤੀ ਕਰੋ (ਟੀਐਸ 1 ਅਨੁਸੂਚੀ 16 ਸੈਕਸ਼ਨ 3.2 ਵੇਖੋ).
- 'ਸੰਗਠਨ ਅਤੇ ਮੁੱਖ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ' ਦੇ ਮੁਲਾਂਕਣ ਵਿੱਚ ਬਿੰਦੂ ਮੁੱਲ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਬੋਲੀਕਾਰ ਨੇ ਪ੍ਰਸ਼ਨ ਨੂੰ ਕਿੰਨੀ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਹੱਲ ਕੀਤਾ.
- ਬੋਲੀ ਵਿੱਚ ਸੂਚੀਬੱਧ, ਅਸੀਂ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਿਵੇਂ ਕਰਾਂਗੇ ਇਸ ਲਈ ਮਾਪਦੰਡਾਂ ਦਾ ਇੱਕ ਖਾਸ ਸਮੂਹ ਰੱਖੋ.
- ਕੀ ਰਿਪੋਰਟ ਸੂਚੀਬੱਧ ਸੀਐਸਆਰ ਫਰੇਮਵਰਕਸ ਦੇ ਅਨੁਕੂਲ ਹੈ?
- ਕੀ ਕੰਪਨੀ ਸਾਲਾਨਾ CSR ਬੈਂਚਮਾਰਕਿੰਗ ਵਿੱਚ ਹਿੱਸਾ ਲੈਂਦੀ ਹੈ?
- ਕੀ ਉਹ ਆਪਣੀ ਸਾਲਾਨਾ ਦਰਜਾਬੰਦੀ ਦਾ ਖੁਲਾਸਾ ਕਰਦੇ ਹਨ?
- ਸਕੋਰਿੰਗ ਉਦਾਹਰਣ, ਵਿਭਿੰਨਤਾ ਅਤੇ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ:
ਈਐਸਜੀ ਸਮੇਟਣਾ
- ਇਰਾਦਾ ਬੋਰਡ ਨੂੰ ਇਸ ਬਾਰੇ ਸੂਚਿਤ ਕਰਨਾ ਸੀ ਕਿ ਅਸੀਂ ਕੀ ਕਰ ਰਹੇ ਹਾਂ, ਅਤੇ ਇਹ ਕਿ ਖਰੀਦ ਦੀ ਦੁਨੀਆ ਵਿੱਚ ਕੁਝ ਵਿਕਲਪ ਹਨ.
- ਅਸੀਂ ਕੀ ਕਰ ਰਹੇ ਹਾਂ, ਅਤੇ ਅਸੀਂ ਹੋਰ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰ ਰਹੇ ਹਾਂ. ਇਹ ਸੁਨਿਸ਼ਚਿਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਬੋਰਡ ਸਮਝੇ ਕਿ ਅਥਾਰਟੀ ਵਚਨਬੱਧ ਹੈ ਕਿ ਇਨ੍ਹਾਂ ਮੁੱਦਿਆਂ ਨੂੰ ਸਾਡੇ ਸਹਿਭਾਗੀਆਂ ਦੁਆਰਾ ਬਰਾਬਰ ਮਹੱਤਤਾ ਵਜੋਂ ਵੇਖਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ.
- ਇੱਥੇ ਕੋਈ ਐਕਸ਼ਨ ਆਈਟਮ ਨਹੀਂ, ਸਿਰਫ ਇੱਕ ਜਾਣਕਾਰੀ ਭਰਪੂਰ ਟੁਕੜਾ ਹੈ.
- ਅਸੀਂ ਇਸ ਨੂੰ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਸੂਚਿਤ ਕਰਨ ਦੇ ਮੌਕੇ ਵਜੋਂ ਵੇਖਿਆ, ਅਸੀਂ ਕੀ ਕਰ ਰਹੇ ਹਾਂ, ਅਸੀਂ ਕੀ ਵੇਖ ਰਹੇ ਹਾਂ, ਅਸੀਂ ਇਸ ਮੁੱਦੇ ਨਾਲ ਕਿਵੇਂ ਨਜਿੱਠ ਰਹੇ ਹਾਂ ਜਦੋਂ ਅਸੀਂ ਭਵਿੱਖ ਦੀ ਖਰੀਦਦਾਰੀ ਨੂੰ ਅੱਗੇ ਵਧਾਉਂਦੇ ਹਾਂ.
ਸੰਬੰਧਿਤ ਪਦਾਰਥ
ਸੀਈਓ ਰਿਪੋਰਟ ਪੁਰਾਲੇਖ
- ਸੀਈਓ ਰਿਪੋਰਟ - ਮਾਰਚ 2021
- ਸੀਈਓ ਰਿਪੋਰਟ - ਜਨਵਰੀ 2021
- ਸੀਈਓ ਰਿਪੋਰਟ - ਦਸੰਬਰ 2020
- ਸੀਈਓ ਰਿਪੋਰਟ - ਅਕਤੂਬਰ 2020
- ਸੀਈਓ ਰਿਪੋਰਟ - ਸਤੰਬਰ 2020
- ਸੀਈਓ ਰਿਪੋਰਟ - ਅਗਸਤ 2020
- ਸੀਈਓ ਰਿਪੋਰਟ - ਅਪ੍ਰੈਲ 2020
- ਸੀਈਓ ਰਿਪੋਰਟ - ਫਰਵਰੀ 2020
- ਸੀਈਓ ਰਿਪੋਰਟ - ਦਸੰਬਰ 2019
- ਸੀਈਓ ਰਿਪੋਰਟ - ਨਵੰਬਰ 2019
- ਸੀਈਓ ਰਿਪੋਰਟ - ਅਕਤੂਬਰ 2019
- ਸੀਈਓ ਰਿਪੋਰਟ - ਸਤੰਬਰ 2019
- ਸੀਈਓ ਰਿਪੋਰਟ - ਅਗਸਤ 2019
ਕੈਲੀਫੋਰਨੀਆ ਹਾਈ-ਸਪੀਡ ਰੇਲ ਅਥਾਰਟੀ, ਕੈਲੀਫੋਰਨੀਆ ਸਟੇਟ ਦੁਆਰਾ ਲਾਜ਼ਮੀ ਵੈਬ ਕੰਟੈਂਟ ਐਕਸੈਸਿਬਿਲਟੀ ਗਾਈਡਲਾਈਨਜ 2.0 ਲੈਵਲ ਏਏ ਦੇ ਮਿਆਰ ਅਨੁਸਾਰ ਵੈਬਸਾਈਟ ਅਤੇ ਇਸ ਦੀਆਂ ਸਮੱਗਰੀਆਂ ਨੂੰ ਲਾਜ਼ਮੀ ਏ ਡੀ ਏ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਹਰ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਦੀ ਹੈ. ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਕੈਲੀਫੋਰਨੀਆ ਹਾਈ-ਸਪੀਡ ਰੇਲ ਅਥਾਰਟੀ ਦੀ ਵੈਬਸਾਈਟ 'ਤੇ ਸਥਿਤ ਕੋਈ ਖਾਸ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਲੱਭ ਰਹੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਪਬਲਿਕ ਰਿਕਾਰਡ ਐਕਟ ਦੇ ਪੇਜ ਦੁਆਰਾ ਪਬਲਿਕ ਰਿਕਾਰਡ ਐਕਟ ਦੇ ਤਹਿਤ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਲਈ ਬੇਨਤੀ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ. ਜੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਵੈਬਸਾਈਟ ਜਾਂ ਇਸ ਦੇ ਭਾਗਾਂ ਬਾਰੇ ਕੋਈ ਪ੍ਰਸ਼ਨ ਹਨ, ਤਾਂ ਕਿਰਪਾ ਕਰਕੇ ਅਥਾਰਟੀ ਨਾਲ ਸੰਪਰਕ ਕਰੋ info@hsr.ca.gov.