Điểm nổi bật từ Chương 4:

Tăng cường quản lý rủi ro

Như với bất kỳ siêu dự án hoặc chương trình vốn quy mô lớn nào, rủi ro là cố hữu trong công việc. Chủ động quản lý rủi ro là rất quan trọng để định hình và hướng dẫn một cách khách quan việc ra quyết định ở tất cả các cấp của tổ chức và để đạt được các mục tiêu chiến lược của chương trình. Bằng cách thiết lập một quá trình cải tiến liên tục, xác định những gì đã hoạt động tốt và những gì có thể được cải thiện, chức năng quản lý rủi ro của Cơ quan chức năng tìm cách giảm tác động rủi ro và tối đa hóa cơ hội.

Chương này phác thảo chương trình Quản lý Rủi ro Doanh nghiệp (ERM) của Cơ quan, bao gồm các mục tiêu của chương trình, tiến độ kể từ Kế hoạch Kinh doanh năm 2020 và các bước tiếp theo cho chương trình.