CEO- ի հաշվետվությունը

Ian Choudri, CEO2025 թվականի օգոստոսի 28-ին


2025 թվականի լրացուցիչ նախագծի թարմացման զեկույց | Նոր տեսլականի իրականացումն այսօր | RFEI պատասխաններ | Օրենսդրական աջակցություն | Համապատասխան նյութեր


2025 թվականի լրացուցիչ նախագծի թարմացման հաշվետվություն

Կառուցման սցենարԱրժեքըԱնհրաժեշտ ֆինանսավորում40-ամյա զուտ գործառնական շահույթ / վնաս
Մերսեդ - Բեյքերսֆիլդ36.758.59-3.8
Սան Ֆրանցիսկո - Գիլրոյ - Բեյքերսֆիլդ 54.3826.2247.5
Սան Ֆրանցիսկո - Գիլրոյ - Բեյքերսֆիլդ (ներառյալ Մերսեդը)58.129.9445.9
Սան Ֆրանցիսկո - Գիլրոյ - Պալմդեյլ87.1258.9698.1
Սան Ֆրանցիսկո - Գիլրոյ - Պալմդեյլ (ներառյալ Մերսեդը)90.8562.6996.8

ՆՈՐ ՏԵՍԼԱԿԱՆԻ ԻՐԱԿԱՆԱՑՈՒՄԸ ԱՅՍՕՐ

  • MATOC (Բազմակի պարգևատրման առաջադրանքի պատվերի պայմանագիր)
    • Կարևոր գործիք խոշոր ծրագրերի համար, գործակալության համար արդյունավետ մոտեցում՝ ճկունությամբ և մրցակցությամբ շինարարության լայն տեսականի ձեռք բերելու համար, ապահովելով, որ գործակալությունը ստանա լավագույն արժեքը։
    • MATOC-ը կօգտագործվի անշարժ գույքի վրա վերանորոգման և մանր շինարարական լայն շրջանակի նախագծեր իրականացնելու համար։
      • ճկունություն և արդյունավետություն
        • Խնայում է ժամանակ և ծախսեր իշխանության և արդյունաբերության համար
        • Արագաշարժ պայմանագրեր, որոնք թույլ են տալիս ժամանակին աջակցություն
        • Ծախսերի խնայողության միջոցառում
        • Խթանում է կատարողականը
      • Ավելի մեծ հնարավորություններ
        • Թույլ է տալիս մուտք գործել փորձագետների, նորարարությունների և ոլորտի լավագույն փորձի լայն շրջանակի։
        • Կարողությունների զարգացում
  • Ապրանքների գնում
    • Անձնակազմի վերլուծությունը ցույց է տալիս, որ երկարաժամկետ հեռանկարում ապրանքների գնումը, հավանաբար, կհանգեցնի Վարչության համար ծախսերի և ժամանակացույցի զգալի խնայողությունների։
    • Սա թույլ է տալիս արագ, ավելի խելացի և ավելի տնտեսող կերպով տեղադրել ռելսային համակարգեր և սարքավորումներ։
      • Ապրանքները ներառում են
        • Երկաթուղային
        • Բետոնե կապեր
        • Վերգետնյա շփման համակարգերի (OCS) սյուներ
        • OCS բաղադրիչներ
        • Օպտիկամանրաթելային մալուխ
        • Բալաստ
        • Նահանգապետ Նյուսոմի բյուջեի առաջարկը ներառում է բարձր արագության երկաթուղու ծրագրի ուժեղ աջակցությունը

RFEI-ի պատասխանները

Մշակողների և ներդրողների շրջանում հիմնական թեմաները

  • Երկարաժամկետ ֆինանսավորում և ֆինանսավորում
    • Կառուցապատողները կոչ են անում ստեղծել կայուն, կանխատեսելի «Cap-and-Trade» եկամուտներ, որոնք կաջակցվեն վարկային որակը բարելավելու և ծրագրի ֆինանսավորման համար մասնավոր ներդրումներ ներգրավելու օրենսդրական միջոցառումներով։
  • Համագործակցություն և կապալառուի վաղ ներգրավվածություն
    • Հաշվի առնելով նախագծի բարդ ինտեգրման կարիքները, վաղ մասնավոր հատվածի ներգրավվածությունը և համագործակցային իրականացման մոդելները լայնորեն աջակցվում են՝ նախագծի շրջանակը և կյանքի ցիկլի ծախսերը օպտիմալացնելու համար։
  • Հանրային-մասնավոր գործընկերություններ (P3s)
    • P3 մոդելները խորհուրդ են տրվում խոշոր, բարդ նախագծերի համար, ինչպիսիք են երկաթուղային հիմնական ենթակառուցվածքները և $2-5 միլիարդ սահմաններում փաթեթային շրջանակների ընդլայնումները և 30-40 տարվա պայմանագրային ժամկետները, համապատասխանեցնելով ֆինանսավորումը և ակտիվների պահպանման կյանքի ցիկլերը։
  • Հասանելիության վճարման (AP) մոդել
    • Հաշվի առնելով ուղևորների թվի և եկամուտների կանխատեսումների ներկայիս անորոշությունները, AP-ները P3 մատակարարման համար ամենահարմար վճարման մեխանիզմներն են։
  • Նախնական գնումներ
    • Երկարաժամկետ ապրանքների նախնական գնումը կարող է արագացնել նախագծի ժամանակացույցը և ապահովել մրցակցային գնագոյացում նախապես, սակայն հարցվածները ընդգծում են նման ռազմավարությունը համապարփակ գնումների պլանի շրջանակներում կիրառելու անհրաժեշտությունը։
  • Ռիսկի բաշխում
    • Մշակողները խորհուրդ են տալիս հստակ սահմանել պատասխանատվությունները և բաշխել ռիսկերը դրանք կառավարելու համար լավագույնս պատրաստված կողմերին՝ ընդգծելով ինտեգրման և ինտերֆեյսի ռիսկերի, ինչպես նաև դրանց մեղմացման գործիքների կարևորությունը։

ՕՐԵՆՍԴՐԱԿԱՆ ԱՋԱԿՑՈՒԹՅՈՒՆ

  • Կայուն և ապահովված ֆինանսավորում
    • Վարչությունը շարունակում է հանձնառու մնալ դրամաշնորհային հնարավորությունները մաքսիմալացնելուն՝ ակտիվորեն հետապնդելով դաշնային, նահանգային և տեղական դրամաշնորհներ ենթակառուցվածքների զարգացման, շրջակա միջավայրի կայունության և տրանսպորտային նորարարությունների համար։
    • Վարչության և Կալիֆոռնիայի նահանգի համար կան զգալի հնարավորություններ մասնավոր հատվածի հետ համագործակցելու պետական-մասնավոր գործընկերության (P3) իրականացման մոդելի միջոցով: Պետական ֆինանսավորման պարտավորության մակարդակը կարևոր դեր կխաղա մասնավոր հատվածի (P3) մասնակցության և ներդրումների ներգրավման գործում:
  • Վերականգնվող էներգիայի արտադրության կայանների համար CEQA բացառություններ
    • Նախագծի մաքուր էներգիայի գնումները արագացնելու և շրջակա միջավայրի վերանայման հետ կապված ուշացումները նվազեցնելու համար Օրենսդիր մարմինը կարող է օրենսդրություն ընդունել մաքուր էներգիայի փոխկապակցման համար CEQA-ից բացառություն կատարելու վերաբերյալ, ինչը կարող է նաև խրախուսել կայուն ենթակառուցվածքների մեջ ներդրումները։
  • Հզորացված թույլտվությունների տրամադրում
    • Օրենսդիր մարմինը կարող է հրահանգել Կալիֆոռնիայի կարգավորող մարմիններին և Վարչությանը մշակելու գործող թույլտվության պահանջների ողջամիտ և խելամիտ այլընտրանքներ, որոնք կպահպանեն արագընթաց երկաթուղու ծրագրի հիմնական նպատակը՝ միաժամանակ բավարարելով շրջակա միջավայրի նպատակները։
  • Դատարանի նվիրված ռեսուրսների տրամադրում
    • Պետությունը կարող է տրամադրել նպատակային դատական ռեսուրսներ ծրագրին առնչվող գույքի ձեռքբերման գործերի համար՝ ապահովելով ժամանակին լուծումներ Վարչության, գույքի սեփականատերերի և զուգահեռ աշխատանքը համակարգող տեղական գործակալությունների համար։
  • Սենատի 198-րդ օրինագծի թարմացում
    • Նախագծերի հաջորդականության համար ճկունություն ապահովելու և մասնավոր հատվածի ներգրավվածությունը բացելու համար, որը թույլ կտա պետությանը և Վարչությանը ներդնել այս նոր միջոցները համակարգում՝ շինարարությունը շարունակելու համար, Օրենսդիր մարմինը կարող է վերացնել Կենտրոնական հովտից դուրս ծախսերի հետ կապված սահմանափակումները։
  • Երրորդ կողմի օպտիմալացում
    • Անհրաժեշտ է ավելի կառուցվածքային և հաշվետվողական շրջանակ, որը կստեղծի սահմանված և պարտավորեցնող ժամանակացույցեր և կապահովի, որ բոլոր կողմերը գործեն հստակ, կիրառելի սպասումների ներքո։ Այս քաղաքականության բարելավումները կստեղծեն կանխատեսելիություն և հաշվետվողականություն, որը անհրաժեշտ է հաջող իրականացման, պետական ներդրումների պաշտպանության և ծրագրի բոլոր հատվածներում հետևողական առաջընթացի ապահովման համար։
  • Մուտքի թույլտվություն
    • Լիազորել Վարչությանը տրամադրել ներխուժման թույլտվություններ՝ երրորդ կողմերին թույլ տալով մուտք գործել իր անցման իրավունքին: Այս փոփոխությունը Վարչությանը հնարավորություն կտա համագործակցել արտաքին կազմակերպությունների հետ, որոնք ցանկանում են ընդլայնել իրենց աճի տարածքը այնպես, որ պահանջվի գործել արագընթաց երկաթուղային ուղեգծի ներսում կամ դրա երկայնքով:
  • Կայանի տարածքի գոտիավորում և հարկի աճի արժեքի գրավում
    • Վարչությանը լիազորել որոշակի կարգավորող լիազորություններ, այդ թվում՝ գոտիավորման և հողօգտագործման թույլտվությունների վերահսկողություն, իրեն պատկանող հողերի և արագընթաց երկաթուղային կայարաններից կես մղոն շառավղով հողերի նկատմամբ՝ տարանցիկ համայնքների զարգացումը խթանելու համար, և թույլ տալ Վարչությանը գրանցել նման զարգացումից բխող վաճառքի և գույքահարկի աճը՝ կայարանների տարածքում ենթակառուցվածքային ներդրումները աջակցելու համար։
  • Վաճառքի հարկի ազատում
    • Ապահովել վաճառքի հարկից ազատում բարձր արագությամբ երկաթուղու կառուցման համար ապրանքային նյութերի գնման համար։

ՀԱՐEL ՆՅՈԹԵՐ

Board of directors

Կազմակերպչական աղյուսակ

View the latest organizational chart

Կապ

Տնօրենների խորհրդի քարտուղար
(916) 324-1541
boardmembers@hsr.ca.gov

Կալիֆոռնիայի գերարագ երկաթուղային մարմինը ջանք չի խնայում, որպեսզի վեբ-կայքը և դրա բովանդակությունը համապատասխանեն AՀԳ-ի մանդատների պահանջներին, համաձայն Կալիֆորնիայի նահանգի մոնտաժված վեբ բովանդակության հասանելիության ուղեցույցների 2.0 մակարդակի AA ստանդարտի: Եթե դուք փնտրում եք որոշակի փաստաթուղթ, որը չի գտնվում Կալիֆոռնիայի գերարագ երկաթուղային մարմնի կայքում, կարող եք փաստաթղթի վերաբերյալ պահանջ ներկայացնել «Հանրային գրառումների մասին» օրենքի ներքո ՝ «Հանրային գրառումների մասին» օրենքի էջի միջոցով: Եթե կայքի կամ դրա բովանդակության վերաբերյալ հարցեր ունեք, դիմեք Մարմնին ՝ info@hsr.ca.gov.