يسلط الضوء من الفصل 6:

بناء الثقة من خلال إدارة المخاطر

تواجه الهيئة مجموعة متنوعة من المخاطر الداخلية والخارجية التي من المحتمل أن تؤثر على نجاح أهدافنا وغاياتنا المعلنة. تم إنشاء مكتب إدارة المخاطر ، بما في ذلك التطوير الرسمي لبرنامج إدارة المخاطر المؤسسية ، لزيادة الوعي بالمخاطر وقدرات الإدارة من خلال وظيفة إدارة المخاطر الراسخة لتحسين عملية اتخاذ القرار في نهاية المطاف.

يوضح هذا الفصل برنامج إدارة المخاطر المؤسسية بالهيئة وكيفية التنسيق مع مكاتب وفروع الهيئة الأخرى لإدارة المخاطر ومراقبتها من خلال لجنة المخاطر المؤسسية.

مفتاح الحقائق

  • طورت الهيئة سبعة مجالات رئيسية لإدارة المخاطر تم تنفيذها في جميع أنحاء المؤسسة ، مما يتيح التعاون متعدد الوظائف لتحقيق التميز التشغيلي في الحد من التهديدات وتعزيز الفرص.
  • وإدراكًا لعدم تماثل جميع المخاطر ، فإن معالجة الهيئة للمخاطر تعكس الاختلافات في حجم ومستوى الضوابط أو إجراءات التخفيف الموجودة بالفعل:
    • لا تقتصر المخاطر على التعرض للمخاطر السلبية ، ولكن الفرص أيضًا ؛
    • ترتبط المخاطر بأهداف الهيئة.
    • تستخدم الهيئة معايير موحدة لتصنيف المخاطر. و
    • يتم تعيين ملفات تعريف المخاطر ، وتأثير التصنيف والاحتمالية واستعداد الإدارة.
  • تتضمن المخاطر واستراتيجيات التخفيف لمعالجة تلك المخاطر في هذا الفصل ما يلي:
    • عدم اليقين في التمويل
    • تضخم اقتصادي؛
    • المسار والأنظمة والمشتريات الرئيسية الأخرى ؛
    • إدارة جدول الطرف الثالث ؛ و
    • إدارة أوامر التغيير.

إطار عمل إدارة المخاطر المؤسسية بالهيئة

Chart showing six steps of the Authority's Enterprise Risk Management Process Framework

تبذل هيئة السكك الحديدية عالية السرعة في كاليفورنيا قصارى جهدها للتأكد من أن موقع الويب ومحتوياته تفي بمتطلبات ADA الإلزامية وفقًا لإرشادات الوصول إلى محتوى الويب 2.0 Level AA من ولاية كاليفورنيا. إذا كنت تبحث عن مستند معين غير موجود على موقع هيئة السكك الحديدية عالية السرعة في كاليفورنيا ، فيمكنك تقديم طلب للحصول على المستند بموجب قانون السجلات العامة من خلال صفحة قانون السجلات العامة. إذا كان لديك أي أسئلة حول الموقع أو محتوياته ، يرجى الاتصال بالهيئة على info@hsr.ca.gov.