Điểm nổi bật từ Chương 6:

Hình này cho thấy cấu trúc của Ủy ban Rủi ro Doanh nghiệp của Cơ quan. Nó được miêu tả theo kiểu hình tròn vì nó nhằm đại diện cho một tổ chức gắn kết, hợp tác, chức năng chéo và rủi ro bao trùm. Các thành phần bao gồm:

• Quản trị và Chính sách - Giám đốc điều hành
• Hành chính - Phó Giám đốc Pháp chế, Giám đốc Truyền thông Chiến lược, Phó Giám đốc
• Dự án - COO, Giám đốc Đường sắt, PMO
• Kiểm toán nội bộ - Kiểm toán trưởng
• Tư vấn pháp lý
• Quản lý tài sản tài chính - CFO
• Quản lý rủi ro doanh nghiệp - Giám đốc rủi ro

Hình ảnh này hiển thị quy trình Cổng Giai đoạn và ứng dụng của Cơ quan đối với quy trình. Quy trình phát triển và phân phối dự án A Stage Gate cung cấp sự chặt chẽ hơn và tập trung vào việc ra quyết định dựa trên rủi ro ở mọi giai đoạn phát triển dự án.

• Khởi xướng - Giai đoạn 1: Khởi xướng Dự án
• Kỹ thuật sơ bộ & Phê duyệt Môi trường - Giai đoạn 2: Xác định Phương án Thay thế Ưu tiên và Bắt đầu Thiết kế Sơ bộ, Giai đoạn 3: Giải phóng Mặt bằng Môi trường, Chuẩn bị cho Tiền xây dựng
• Tác phẩm ban đầu - Giai đoạn 4: Tác phẩm ban đầu và mua lại đúng cách
• Mua sắm - Giai đoạn 5: Mua sắm xây dựng
• Thiết kế và Xây dựng - Giai đoạn 6: Thiết kế, Thi công, Kiểm tra và Vận hành lần cuối
• Kết thúc dự án - Giai đoạn 7: Kết thúc dự án