からのハイライト 第6章:

この図は、当局のエンタープライズリスク委員会の構造を示しています。それは、まとまりのある、協調的な、部門の枠を超えた包括的なリスク組織を表すことを目的としているため、循環的に描かれています。コンポーネントは次のとおりです。

• ガバナンスとポリシー– CEO
• 管理–立法副局長、戦略的コミュニケーション責任者、最高副局長
• プロジェクト– COO、鉄道責任者、PMO
• 内部監査–主任監査人
• 法務–弁護士
• 金融資産管理– CFO
• エンタープライズリスク管理–リスクディレクター

この図は、ステージゲートプロセスとそのプロセスへの当局の適用を示しています。ステージゲートプロジェクトの開発と提供のプロセスは、プロジェクト開発のすべての段階で、リスクに基づいた意思決定により厳密で焦点を当てます。

• 開始–ステージ1：プロジェクトの開始
• 予備エンジニアリングと環境承認–ステージ2：優先代替案を特定し、予備設計を開始します。ステージ3：環境クリアランス、建設前の準備
• 初期の作業–ステージ4：初期の作業と通行権の取得
• 調達–ステージ5：建設のための調達
• 設計と構築–ステージ6：最終設計、建設、テスト、試運転
• プロジェクトの終了–ステージ7：プロジェクトの終了